Naviguer dans un monde en mutation : les défis clés des RH en 2024

En 2024, les fonctions RH sont confrontées à un paysage en pleine mutation et subissent aujourd’hui une réelle transformation RH. D’un côté, les bouleversements géopolitiques et économiques génèrent de l’incertitude et de l’inquiétude chez les salariés. De l’autre, l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail apporte de nouvelles attentes et de nouveaux défis. Pour naviguer dans ce contexte complexe, les RH doivent placer l’humain au cœur de leurs préoccupations et s’adapter aux nouvelles réalités du monde du travail. Dans cet environnement, 5 grandes tendances RH 2024 se dessinent comme des leviers incontournables pour une gestion RH performante et pérenne.

1. Tendances RH 2024 : prioriser le bien-être et la santé mentale de vos collaborateurs

Un enjeu RH de performance et de rétention des talents

La santé mentale et le bien-être de vos employés sont devenus des priorités incontournables pour les entreprises. Selon une étude de Deloitte de 2023, 80% des employés considèrent le bien-être comme un facteur déterminant dans leur choix d’employeur. Une autre étude de Gallup montre notamment que les entreprises ayant mis en place des programmes de bien-être voient une amélioration de 21% de la productivité et une réduction de 37% de l’absentéisme.

Des actions concrètes pour favoriser le bien-être au travail

Pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs, votre entreprise peut mettre en place des actions concrètes, telles que :

Mettre en place une politique de prévention du stress et des risques psychosociaux ;
Proposer des programmes de formation à la gestion du stress et à la relaxation ;
Aménager des espaces de travail confortables et conviviaux ;
Favoriser le sport et l’activité physique ;
Mettre en place une politique d’équilibre vie professionnelle-vie personnelle.

Pour en apprendre davantage sur la santé mentale, consultez notre article de blog dédié “Santé mentale au travail : comment l’améliorer ?”.

2. Adopter une approche inclusive et équitable

Diversité, équité et inclusion : des valeurs clés pour l’entreprise

Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) n’est pas seulement une question de responsabilité sociale, mais également un facteur clé de performance pour votre société. En effet, les études montrent que les entreprises les plus inclusives sont plus performantes, plus innovantes et plus attractives pour les talents.

Lutter contre les discriminations et promouvoir l’égalité des chances : un enjeu RH clé

Pour créer un environnement de travail inclusif, votre organisation se doit de lutter contre toutes les formes de discrimination et promouvoir l’égalité des chances. Cela passe notamment par :

Mettre en place une politique de recrutement non discriminatoire ;
Sensibiliser les collaborateurs aux questions de diversité et d’inclusion ;
Mettre en place des programmes de mentorat et de sponsoring ;
La lutte contre le harcèlement et les discriminations au sein de l’entreprise ;
La promotion de l’égalité des chances en matière de promotion et de rémunération.

3. Embrasser l’hyperflexibilité et le télétravail est une des tendances RH 2024

Le télétravail et l’hyperflexibilité sont devenus des normes dans le monde post-pandémique et continueront d’être une tendance RH 2024. Selon une étude de Gartner, 48% des employés travailleront à distance au moins une partie du temps en 2024. Pour réussir le pari du télétravail, votre entreprise peut repenser l’organisation du travail et mettre en place des outils et des pratiques managériales adaptés. Il est également important de veiller au bien-être des collaborateurs en télétravail et de leur offrir un cadre de travail favorable à leur performance. Pour cela votre société peut :

Fournir aux collaborateurs les outils et les équipements nécessaires ;
Mettre en place des règles claires de communication et de collaboration ;
Favoriser la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance.

4. Miser sur la formation et le développement des compétences

Le marché du travail est en constante évolution, avec l’émergence de nouveaux métiers et la disparition d’autres. Pour rester compétitives, votre organisation doit anticiper ces mutations et investir dans la formation et le développement des compétences de vos collaborateurs.

En tant que service RH, vous pouvez également accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle en leur proposant des formations et des opportunités de développement. Les programmes de formation doivent être adaptés aux besoins individuels de vos employés. Des parcours de développement personnalisés et des opportunités de mentorat permettent de soutenir la croissance professionnelle de vos collaborateurs. Cela permettra à vos salariés de rester motivés et performants.

5. Exploiter le potentiel de l’intelligence artificielle pour se concentrer sur l’humain, un nouvel enjeu RH

L’intelligence artificielle (IA) peut automatiser de nombreuses tâches répétitives, ce qui vous permet ainsi qu’à vos collaborateurs de se concentrer sur des tâches plus valorisantes et plus créatives. Cela vous permet notamment de vous concentrer sur l’engagement et le développement de vos employés.

L’IA peut également être utilisée pour améliorer votre prise de décision. Par exemple, l’IA peut servir à :

Analyser les données RH pour identifier les tendances et les opportunités ;
Personnaliser la communication et les formations en identifiant les besoins ;
Mettre en place des chatbots pour répondre aux questions des collaborateurs ;
Prévoir les tendances de turnover et optimiser les processus de recrutement ;
Améliorer l’expérience collaborateur.

Si vous ne vous sentez pas encore prêt à passer ce cap de l’IA, vous pouvez déjà vous assurer d’utiliser des solutions numériques innovantes pour renforcer la satisfaction employé. LegalySpace vous accompagne pour dématérialiser vos documents RH, pour adopter la signatrue électronique et pour mettre en place les coffres-forts numériques au sein de votre structure. Grâce à l’automatisation de vos processus RH, vous pouvez gagner en efficacité et alléger votre charge mentale.

En 2024, les RH ont un rôle crucial à jouer pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale et sociétale. En s’adaptant aux nouvelles tendances RH 2024 et en mettant en place des stratégies innovantes, votre fonction RH contribuera au succès et à la pérennité de votre organisation.